Le jeudi 28 Mai 2026, a eu lieu, la 6e édition des Cafés Virtuels organisés par l’AMRAB.

🎯Le thème : Cyber, Continuité, Crise : Pourquoi les organisations se préparent toujours au mauvais scénario.

Cette session stratégique a réuni environ quarante participants composés de Directeurs Généraux, Risk Managers, Responsables de la Continuité des activités, etc. Ils se sont connectés de divers horizons pour apprendre davantage sur la prévention et la gestion des crises.

📊Participation :
🇧🇯Bénin : 85 %
🇸🇳Sénégal : 5%
🇫🇷France : 10%

🎖️L’Expertise avérée de Fouad BENJOUDAR a permis de mettre en lumière les différences entre le scénario de crise préparé par les organisations et ce qui arrive vraiment. Notons que les entreprises se préparent souvent à des choses qu’elles connaissent, elles ne testent pas la vraie résilience.

💡L’Expert a fait sept recommandations, septs actions qui ne demandent pas de budget exceptionnel mais du courage organisationnel. Il s’agit de:
🔺Cartographier les dix dépendances qui arrêtent l’organisation en moins de 48 heures
🔺Tester un scénario qui dérange, conçu par un tiers, sans validation préalable
🔺 Mettre la gouvernance de crise au même rang que la gouvernance financière
🔺 Séparer l’autorité de l’expertise, désigner qui décide, qui consulte
🔺Pré-rédiger sept communiqués génériques, hors ligne, à jour deux fois par an
🔺Vérifier que les plans tiennent quand les ressources manquent, exercer sans le Système d’information (SI)
🔺Faire de l’Audit un partenaire de la résilience, pas un certificat de conformité.

Plusieurs participants spécialistes en Gestion de la Continuité d’activité ont contribué aux échanges en partageant leurs méthodes de gestion des crises.

🤝L’AMRAB remercie chaleureusement tous les participants pour leur disponibilité, leur engouement et la richesse des interactions.

📆Un prochain rendez-vous est pris pour Fin Juin.

Vers une culture nationale du Risk Management !